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1新项目摆到你的桌子上。你首先会怎么做?

2在工作中最让你沮丧的是什么?

3你理想的工作环境是...

4你通常是如何做决定的?

5同事可能会这样描述你...

6你梦想的项目会涉及...

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工作方式为什么和职位名称同样重要

两个职位名称完全相同的人可能有着截然不同的工作日常,因为一个人如何处理工作——他们在压力下的默认本能——通常比职位本身更重要。

四种类型简述

建造者追求有形产出。分析者追求准确性和深度。沟通者追求人际协作。创新者追求新奇,被重复工作所消耗。

没有哪种类型"更好"

每个高效运作的团队都需要混合搭配——全是创新者的团队难以完成任务,全是分析者的团队可能在追求完美细节前难以推出产品。团队中的摩擦往往是类型不匹配,而非价值观不合。

在实际工作中应用这个结果

了解你的默认类型在那些无形中要求你突破自我的职位或项目中最有用——早期认识到这一点往往能解释你在哪些工作中感到轻松对比疲惫的原因。