Kutudan çıkıp düşünebilir misiniz?
Yanal düşünme bulmacaları hesaplamalarla çözülemez — yalnızca duruma yeni bir bakış açısıyla bakarak çözülebilir. Kolay seviyeden zor seviyeye altı bulmaca. Her varsayımı sorgulamalısınız!
Biliyor muydun?
- Edward de Bono, düşünme hakkında 80'den fazla kitap yazdı; bunlar arasında tartışmalar sırasında grupların sırayla kullanabileceği altı farklı düşünme modunu tanımlayan etkili „Altı Şapkalı Düşünme“ yer alır.
- Bazı yanal düşünme bulmacaları 'durum bulmacaları' olarak adlandırılır. Oyuncular garip bir hikayeyi ortaya çıkarmak için sadece evet-hayır soruları sorarlar ve bazı bulmacalar gruplar için bir saat veya daha uzun sürebilir.
- Yaratıcılıkla ilgili araştırmalar, zor bulmacaları çözmek için molalar almanın yardımcı olabileceğini gösteriyor. Uzaklaşmak, zihnin faydasız varsayımlardan vazgeçmesine izin verir, bu nedenle çözümler bazen duşta veya yürüyüşte ortaya çıkar.
Yanal düşünme sanatı
Yanal düşünme, sorunları açık adım adım yolun yerine beklenmedik açılardan bakarak çözmek anlamına gelir. Terim, Maltaca doktor ve yazar Edward de Bono tarafından 1967'de tanıtıldı. Yanal düşünme bulmacaları, bir sorunu imkânsız görünen gizli varsayımları fark etmeyi eğitir.
Gizli varsayımı tespit edin
Çoğu yanal bulmaca, boşlukları varsayımlarla doldurduğumuz için işe yarar. Balık tutma bulmacasında, 'iki anne ve iki kız' dört kişi anlamına geleceğini varsayarız. Kovboy bulmacasında, 'Cuma'nın bir gün olduğunu varsayarız. 'Ne varsayıyorum?' sorusunu sormak, bu bulmacaları ve birçok gerçek problemi çözmenin anahtar sorusudur.
Kelimelere dikkatli bakın
Bazı yanal bulmacalar kelimeleri tam anlamıyla okumuştur. 'Sekiz gün boyunca uyumadan' geceleri uyuyan herkes için doğrudur. Avukatlar, programcılar ve bilim insanları tümü bu beceriden faydalanır, çünkü tek bir kelime bir sözleşmenin, bir kod satırının veya deneysel bir sonucun anlamını değiştirebilir.
Bakış açınızı değiştirin
Asansör bulmacası, binayı düşünmeyi bırakıp adama düşünmeye başladığınızda kolay hale gelir. Perspektif değiştirme — durumu başka bir kişinin bakış açısından hayal etme veya problemi tersine çevirme — genellikle doğrudan analizin kaçırdığı çözümleri ortaya çıkarır.
İşte yanal düşünme
Şirketler, yeni ürünler yaratmak ve tasarım sorunlarını çözmek için yanal düşünme teknikleri kullanır. Kasıtlı olarak kuralları sorgulamak, ilgisiz fikirleri birleştirmek veya 'bunun tersi doğru olsaydı ne olurdu?' sorularını sormak gibi yöntemler, ekiplerin alışkın kalıplardan kaçmalarına yardımcı olur. Birçok icat, herkesin kabul ettiği bir varsayımı sorgulamaktan başladı.
Gruplarla oynama
Yanal düşünme bulmacaları harika grup oyunlarıdır. Bir kişi cevabı bilir ve diğerleri bulmacayı çözenler kadar evet-hayır soruları sorar. Bu format, partilerde ve sınıflarda popüler, dikkatli soru sorma, dinleme ve takım çalışmasını eğitir ve farklı insanların aynı gizeme nasıl yaklaştıklarını gösterir.