¿Puedes pensar fuera de la caja?
Los acertijos de pensamiento lateral no se resuelven con cálculos, sino con una forma fresca de ver la situación. Seis acertijos, del fácil al difícil. ¡Cuestiona cada suposición!
¿Sabías que?
- Edward de Bono escribió más de 80 libros sobre pensamiento, incluyendo el influyente «Seis sombreros para pensar», que describe seis modos diferentes de pensar que los grupos pueden usar por turnos durante las discusiones.
- Algunos acertijos de pensamiento lateral se llaman «acertijos de situación». Los jugadores solo hacen preguntas de sí o no para descubrir una historia extraña, y algunos acertijos pueden llevar a los grupos una hora o más para resolver.
- La investigación sobre creatividad sugiere que tomarse un descanso puede ayudar a resolver acertijos difíciles. Alejarse permite que la mente abandone las suposiciones poco útiles, por lo que las soluciones a veces aparecen en la ducha o durante un paseo.
El arte del pensamiento lateral
El pensamiento lateral significa resolver problemas mirándolos desde ángulos inesperados en lugar de seguir la ruta obvia paso a paso. El término fue introducido por el médico y escritor maltés Edward de Bono en 1967. Los acertijos de pensamiento lateral te entrenan para notar las suposiciones ocultas que hacen que un problema parezca imposible.
Identifica la suposición oculta
La mayoría de los acertijos laterales funcionan porque llenamos los vacíos con suposiciones. En el acertijo de pesca, suponemos que «dos madres y dos hijas» significa cuatro personas. En el acertijo del vaquero, suponemos que «Viernes» es un día. Preguntarse «¿qué estoy suponiendo?» es la pregunta clave para resolver estos acertijos y muchos problemas reales.
Lee las palabras cuidadosamente
Algunos acertijos laterales dependen de leer las palabras literalmente. «Ocho días sin dormir» es cierto para cualquiera que duerma por la noche. Los abogados, programadores y científicos se benefician de esta habilidad, porque una sola palabra puede cambiar el significado de un contrato, una línea de código o un resultado experimental.
Cambia tu punto de vista
El acertijo del ascensor se vuelve fácil cuando dejas de pensar en el edificio y comienzas a pensar en el hombre. Cambiar de perspectiva —imaginar la situación desde el punto de vista de otra persona o invertir el problema— a menudo revela soluciones que el análisis directo omite.
Pensamiento lateral en el trabajo
Las empresas utilizan técnicas de pensamiento lateral para crear nuevos productos y resolver problemas de diseño. Métodos como cuestionar deliberadamente las reglas, combinar ideas no relacionadas o preguntarse «¿qué pasaría si fuera lo contrario?» ayudan a los equipos a escapar de patrones familiares. Muchas invenciones comenzaron con alguien cuestionando una suposición que todos los demás aceptaban.
Jugando en grupos
Los acertijos de pensamiento lateral son excelentes juegos grupales. Una persona sabe la respuesta y otros hacen preguntas de sí o no hasta que la resuelven. Este formato, popular en fiestas y aulas, entrena el cuestionamiento cuidadoso, la escucha y el trabajo en equipo, y muestra cómo diferentes personas abordan el mismo misterio.